Führen, Motivieren, Delegieren: Personalentwicklung in Zeiten knapper Ressourcen – G.Fuhr,J. Veith
Personalqualifizierung im Rettungsdienst: Was ist Erfolg versprechend? – R. Lipp
Auf dem Prüfstand: Wie valide ist das Assessment Center für Notfallsanitäter? – S. Kreß
Onboarding: Keine zweite Chance für den ersten Eindruck – J. Steinheimer
Wege aus dem Burn-out: Eine Aufgabe für Führungskräfte – M. Overhagen
Personalgespräche im Rettungsdienst: Was ist zu beachten? – A. Owassapian,J. Becker
Was belastet RD-Mitarbeiter? Überraschende Ergebnisse einer Online-Umfrage – M. Lechner
Berufsperspektiven: Notfallsanitäter als Führungskraft, Ausbilder und Manager – P. Poguntke
Meilensteine des Rettungswesens: Erste Studie zur Qualität des Rettungswesens deckte Mängel auf – G. Nadler
Gewalt gegen Einsatzkräfte: Strategien der Deeskalation und Eigensicherung im Rettungsdienst – A. Stötefalke
Kreislaufstillstand bei Trauma: Immer infaust? – M. Hohenegger,M. Münzberg
EKG zum Miträtseln: 85 Jahre alter Patient mit Angina pectoris – R. Schnelle
Zur Bedeutung der Anamnese: Verzögerter Blutungseintritt nach Verkehrsunfall – T. Joormann
Außerordentliche Kündigung: Eine Ultima-Ratio-Maßnahme – R. Tries
Aufklärung, Einwilligung und Dokumentation im Rettungsdienst: Teil 5: Dokumentation – J. Brose
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Rettungsdienst 12/2018 – Mitarbeiterführung und Motivation (e-Journal)
€4,00 inkl. MwSt.
Bei Lieferungen in Nicht-EU-Länder können zusätzliche Zölle, Steuern und Gebühren anfallen.Im Verlauf ihrer Tätigkeit im Rettungsdienst machen Einsatzkräfte viele positive, aber leider auch negative Erfahrungen. Nahezu jeder Mitarbeiter hat Konflikte am Arbeitsplatz erlebt, die für die Betroffenen eine große Belastung darstellen. Diese Ausgabe geht – neben weiteren Beiträgen zum Thema „Menschenführung“ – gezielt den Fragen nach, wie Konflikte und Auseinandersetzungen entstehen und welche Strategien gewählt werden können, um sie zu beseitigen oder – noch besser – gar nicht aufkommen zu lassen.
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